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六十年
企业的竞争也就是人才的竞争。在人才管理方面，首先要敢于引进优秀人才，对于各个岗位，要有明确的标准，只要能符合标准的人才，都积极引进，提供一个公平、公正的平台，给管理人员充分的权限，并且每个人都有考核制度，考核与收入挂钩，做到奖罚分明。同时定期对管理人员进行称职审核。
苏食集团高度重视企业人才储备工作，近年来，通过高校招聘、内部培训、岗位历练等途径在人才引进和培养方面做了一系列工作。人才是企业最宝贵的财富，我们欢迎社会各界人才的关注和加盟。
